Ömer YURTTAŞ - Semaverin Kaynamadığı Ofis: Kültür Nerede Yaşar?
Girişim

Semaverin Kaynamadığı Ofis: Kültür Nerede Yaşar?

Şirket kültürü, politikalardan çok ekip içinde tekrarlanan küçük ritüellerde yaşar. Sait Faik’in “Semaver” hikâyesinden yola çıkan yazı, bu ritüellerin sessizce kaybolmasının şirket kültürünü nasıl zayıflattığını anlatıyor.

Melih UMAR - Yol Arkadaşlığı ve Veda Sanatı
Girişim

Yol Arkadaşlığı ve Veda Sanatı

Girişimcilikte ekip arkadaşlarıyla yolların ayrılması zorlayıcı olsa da doğru yönetildiğinde hem kurucu hem de girişim için önemli bir büyüme ve dönüşüm fırsatına dönüşebilir.

Serhat DUYAR - Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı: Teknolojiden Ekonomik Değere
Girişim

Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı: Teknolojiden Ekonomik Değere

Türkiye Yapay Zekâ Eylem Planı, yapay zekâyı ekonomik değer ve rekabet gücünün temel unsurlarından biri olarak ele alıyor. Girişimler için asıl hedef ise teknolojiyi gerçek problemlere çözüm üreten, ticarileşen ve küresel pazarlara açılabilen ürünlere dönüştürmek.

Mehmet Akif KUŞASLAN - Dünyanın En Güçsüz CEO'su: Ilkka Paananen'in "Görünmez Kaptan" Yüz Okuması
Girişim

Dünyanın En Güçsüz CEO'su: Ilkka Paananen'in "Görünmez Kaptan" Yüz Okuması

Ilkka Paananen, Supercell’i gücü merkezileştirmek yerine ekiplerine dağıtarak büyüttü. “Dünyanın en güçsüz CEO’su” yaklaşımı; bağımsız ekipler, başarısızlıktan öğrenme kültürü ve az ama güçlü oyun stratejisi üzerine kurulu sıra dışı bir liderlik modeli sunuyor.

Ömer YURTTAŞ - Koca Ali'nin Kolu: Her Yatırımcıdan Para Alınır mı?
Girişim

Koca Ali'nin Kolu: Her Yatırımcıdan Para Alınır mı?

Koca Ali’nin hikâyesi, her yatırımın aynı olmadığını gösteriyor. Kurucular için önemli olan yalnızca alınan sermaye değil; yatırımcının şartları, kriz anındaki tutumu ve şirkete uzun vadede nasıl bir ortak olacağıdır.

Melih UMAR - Mentör Enflasyonu ve Kendi Sesini Duymak
Girişim

Mentör Enflasyonu ve Kendi Sesini Duymak

Mentörlük doğru kullanıldığında güçlü bir rehberdir; ancak fazla tavsiye, girişimcinin kendi karar alma yetisini zayıflatabilir. Önemli olan her tavsiyeyi uygulamak değil, sahadan gelen veriyi dinlemek ve kendi sesine güvenmektir.

Serhat DUYAR - STARTUP HUKUKU ALANINDA YENİ BİR KİTAP
Girişim

STARTUP HUKUKU ALANINDA YENİ BİR KİTAP

Emrecan Çetin’in Hukukçudan Girişimci Olmaz kitabı, girişimciler için şirket kuruluşundan sözleşmelere, fikrî mülkiyetten yatırım süreçlerine kadar startup hukukunun temel başlıklarını ele alıyor.

Mehmet Akif KUŞASLAN - 40 Milyar Dolarlık Sessizlik: Guillaume Pousaz'ın "Sessiz Sörfçü" Yüz Okuması
Girişim

40 Milyar Dolarlık Sessizlik: Guillaume Pousaz'ın "Sessiz Sörfçü" Yüz Okuması

Checkout.com’un kurucusu Guillaume Pousaz’ın sessiz liderlik tarzı, girişimcilik yolculuğu ve 40 milyar dolarlık değerlemeye uzanan başarısı fizyonomi perspektifinden ele alınıyor.

Ömer YURTTAŞ - Bir Yatırımcı Toplantısının Transkripti
Girişim

Bir Yatırımcı Toplantısının Transkripti

Bir yatırımcı toplantısında kurucuların verdiği cevaplar üzerinden yatırımcıların ekip, müşteri, gelir, pazar, rekabet, teknoloji ve büyüme stratejisini nasıl değerlendirdiğini anlatan kurgusal bir toplantı transkripti.

Melih UMAR - Networking Sarhoşluğu ve Ofisin Sessizliği
Girişim

Networking Sarhoşluğu ve Ofisin Sessizliği

Networking, girişimciler için önemli fırsatlar sunsa da aşırıya kaçtığında gerçek işlerden uzaklaşmanın bir yoluna dönüşebilir. Girişimin başarısını etkinliklerdeki görünürlük değil ofiste yürütülen disiplinli çalışma, çözülen problemler, müşteri memnuniyeti ve ürünün yarattığı gerçek değer belirler

Serhat DUYAR - HER BAHAR BİR ÇİÇEKLE BAŞLAR: VAN’DA SAHNEYE ÇIKAN GELECEK
Girişim

HER BAHAR BİR ÇİÇEKLE BAŞLAR: VAN’DA SAHNEYE ÇIKAN GELECEK

ETKİM’in Ankara, Sakarya ve Manisa’nın ardından Van’da düzenlenen girişimcilik eğitimi, 33 farklı ilden 52 öğretmeni bir araya getirdi. Eğitim boyunca öğretmenler takım çalışması, problem analizi, değer önerisi geliştirme ve girişim sunumu süreçlerini deneyimledi.

Mehmet Akif KUŞASLAN - Sınırları Silen Adam: Taavet Hinrikus'un "Akışkan Elçi" Yüz Okuması
Girişim

Sınırları Silen Adam: Taavet Hinrikus'un "Akışkan Elçi" Yüz Okuması

Wise’ın kurucu ortağı ve Skype’ın ilk çalışanı Taavet Hinrikus’un girişimcilik yolculuğunu fizyonomi perspektifinden ele alan bu yazı; açık alın, yuvarlak yüz hatları, kavisli kaşlar ve dolgun yanaklar üzerinden onun liderlik, esneklik ve yatırımcılık yaklaşımını yorumluyor.