Serhat Duyar - Startuplar İçin En Büyük Eksik: İş Birliği Kültürü
Girişim

Startuplar İçin En Büyük Eksik: İş Birliği Kültürü

Girişimcilik ekosisteminde her geçen gün yeni bir startup doğuyor. Ancak bu doğumun sağlıklı bir büyümeye dönüşebilmesi, sadece finansmanla değil; doğru iş birlikleri, mentorluk ve satışa hazırlık süreçleriyle mümkün oluyor. Birçok startup ürününü geliştiriyor, lansmanını yapıyor ama satış yapamıyor. Neden mi? Çünkü ticarileşme yolculuğunun kritik adımlarında, girişimcinin tek başına yapamayacağı konularda ekosistem paydaşlarının ya da ilgili kurumların destek olması gerekiyor. Bu destek eksik kaldığında, girişimci yalnız bırakılıyor ve değerli bir ürün, pazara ulaşamadan raflarda kalıyor.

Serhat Duyar - Buluşlarda Artan Başarımızı Ticarileşme ile Taçlandırmalıyız: Üniversitelerden Pazara Giden Yolun Eksik Halkaları
Girişim

Buluşlarda Artan Başarımızı Ticarileşme ile Taçlandırmalıyız: Üniversitelerden Pazara Giden Yolun Eksik Halkaları

Türk Patent ve Marka Kurumu tarafından yayımlanan “Üniversitelerin Patent ve Faydalı Model Performansı Raporu”, üniversitelerimizin inovasyon kapasitesindeki sevindirici artışı ortaya koyuyor. 2010’da yalnızca 5 üniversite başvuru yaparken 2024’te bu sayı 148’e ulaşmış durumda. Kadın buluşçuların oranı yüzde 66 gibi dikkat çekici bir seviyeye gelmiş. Medikal teknolojiler, gıda kimyası ve ilaç gibi kritik alanlarda yapılan başvurular da umut verici.

İsa Uysal - “Girişimciliğin en büyük tuzağı, fikrine aşık olmak. En tehlikeli an, ‘fikrim müthiş’ dediğin andır.”
Girişim

“Girişimciliğin en büyük tuzağı, fikrine aşık olmak. En tehlikeli an, ‘fikrim müthiş’ dediğin andır.”

“Girişimciliğin en büyük tuzağı, fikrine aşık olmak. En tehlikeli an, ‘fikrim müthiş’ dediğin andır.” Evet, kulağa biraz sert geliyor farkındayım. Ama ne yalan söyleyeyim; bu cümleyi ilk kez bir mentorumdan duyduğumda içimden şöyle geçirmiştim: “Bu adam beni anlamıyor.” Yıllar geçti, fikirler geldi geçti, sahaya indim, yanıldım, öğrendim ve şimdi şunu diyorum: “Fikrin varsa dikkat et… çünkü yanabilirsin!” Fikir Sahibi Olmak = Girişimci Olmak mı? Hayır. Ne yazık ki değil. Çünkü fikir, sadece bir başlangıç noktasıdır. İlk kıvılcımdır ama yangın değildir. Yolda karşılaşacağın zorlukları çözme yeteneğin, fikrinden daha değerlidir.

Serhat Duyar - Girişimcilik ve İletişim: Fikrini Doğru Zaman, Doğru Kişi ve Doğru Dille Anlatmanın Önemi
Genel

Girişimcilik ve İletişim: Fikrini Doğru Zaman, Doğru Kişi ve Doğru Dille Anlatmanın Önemi

Girişimcilik sadece fikir üretmekten ibaret değil; fikri doğru zamanda, doğru kişiye ve en önemlisi doğru dille anlatabilmektir. Bir girişimcinin, “Aslında kafamda çok net ama anlatamıyorum,” demesi artık hepimize tanıdık geliyor. TÜBİTAK’a proje sunarken, yatırımcıya sunum yaparken, ekip arkadaşına hedefleri anlatırken… Ne yazık ki, çoğu zaman harika fikirler iletişim eksikliğinden dolayı karşılık bulamıyor. Oysa iletişim, sadece kelimeleri seçmek değil; stratejik düşünmektir, hazırlıklı olmaktır.

StartupX - Uber’in "Kötü Çocuğu" Travis Kalanick: Ateşin Hızı, Suyun Esnekliği
Girişim

Uber’in "Kötü Çocuğu" Travis Kalanick: Ateşin Hızı, Suyun Esnekliği

Silikon Vadisi’nde bazı yüzler vardır; laboratuvardan çıkmış gibi steril ve sakindirler. Bazı yüzler ise sokak kavgasına hazırlanmış gibidir. İşte Uber’in kurucusu Travis Kalanick, o kavgacı ama bir o kadar da kıvrak yüzlerden biri. Onun yüzüne baktığınızda, bir taksi durağını neden tek başına devirebildiğini ve dünyanın her ülkesine nasıl sızabildiğini satır satır okuyabilirsiniz.

Tuğçe Aslan - Girişimcilik Ekosisteminde Sesimizi Duyurabiliyor Muyuz?
Girişim

Girişimcilik Ekosisteminde Sesimizi Duyurabiliyor Muyuz?

Her girişim bir hikâye, her kurucu bir ses… Tuğçe Aslan bu köşede artık doğrudan girişimcileri, ekipleri, erken aşama projeleri ve yatırım yolculuğundaki deneyimleri görünür kılacak. Yeni başlayan bu yazı dizisinde ayda en az bir girişimcinin başarı ya da öğrenim hikayesi paylaşılacak. Yatırım sürecindeki zorluklar, pazara giriş hataları, ekip kurma stratejileri ve sahadaki gerçek tecrübeler bu köşede ekosistemin tüm paydaşlarına ilham olacak.

StartupX - Jensen Huang: Deri Ceketli Suyun Önlenemez Gücü
Girişim

Jensen Huang: Deri Ceketli Suyun Önlenemez Gücü

Jensen’ın yüzü, nadir görülen bir kombinasyona sahip: Kare bir çerçevenin içine yerleşmiş Su (Oval) hatlar. Bu ne anlama geliyor? Kare hatlar, onun bitmek bilmeyen çalışkanlığını ve disiplinini simgelerken; yüzüne hakim olan Su elementi, ona inanılmaz bir Adaptasyon Yeteneği veriyor. 9 yaşında göç ettiği Amerika’da, bir ıslah okulunda dayak yememek için tuvalet temizlemeyi kabul eden ve o ortama uyum sağlayan o küçük çocuk, bugün aynı "uyum sağlama" yeteneğiyle teknoloji dünyasını yönetiyor. Egosu yok, çünkü suyun egosu olmaz; su sadece yolunu bulur. Empatik Liderin İmzası: Oval Çene Çoğu diktatör CEO’nun aksine, Jensen’ın çenesi sivri veya köşeli değil, yumuşak bir Oval formundadır. Bu, Empatik Liderlik demektir. O, "Bana rapor verin" demez, "Bana öğretin" der. Şirketinde hiyerarşi istememesi, en alt kademedeki mühendisle aynı masada yemek yemesi bir şov değil, yüzündeki bu "insan odaklı" yapının bir sonucudur. Su elementi insanlara dokunmayı, onları anlamayı sever. Herkese göre şekil alır, herkese nabzına göre şerbet verir ama günün sonunda herkesi kendi akıntısına katar. Milyar Dolarlık Koku Alma Yeteneği: Etli Burun Yüzün merkezine, burnuna odaklanın. Kısa ama aşağıya doğru genişleyen, kanatları açık ve ucu oldukça Etli bir burun. Fizyonomide bu yapı, iki şeyi bağırır: Merak ve Finansal Zeka. Geniş burun kanatları, bilgiye ve yeniliğe olan açlığını (Merak) gösterir; burnun etli yapısı ise parayı koklama ve biriktirme konusundaki doğal yeteneğini simgeler. NVIDIA'nın batmak üzereyken bile finansal olarak ayakta kalması, bu burnun sahibinin kriz yönetimindeki ustalığıdır.

StartupX - Big Bang Startup Challenge 2025!
Girişim

Big Bang Startup Challenge 2025!

Girişimcilik yolculuğunda bazı duraklar vardır; insanın kaderini değiştirir, ufkunu genişletir, cesaretini besler. Benim için bu durakların en özeli, hiç şüphesiz İTÜ Çekirdek ile başlayan o ilk büyük adımdı. İlk girişimim CepteTamir ile attığım o adım, bugün hâlâ içimde tarifsiz bir heyecan taşır. Çünkü girişimcilik kavramıyla gerçekten tanıştığım, “ekosistem” kelimesinin arkasındaki emeği, disiplini ve vizyonu gördüğüm ilk yer İTÜ Çekirdek oldu.

StartupX - Çıkış Planı Olmadan Giriş Olur mu?
Girişim

Çıkış Planı Olmadan Giriş Olur mu?

Ürün geliştirmek, ekip kurmak, yatırım almak, pazara açılmak… Hepsi önemli adımlar. Ama günün sonunda bir girişimin sürdürülebilirliğini ve değerini en açık şekilde gösteren şey, sağlıklı bir çıkış yapabilmesidir. Exit, sadece yatırımcı için paraya dönüşüm değil; girişimci için de “ben bu işi sonuna kadar taşıdım” diyebileceği bir dönüm noktasıdır.